宗馥莉的渠道扩张之路并非坦途。娃哈哈在加速铺货的同时,也暴露出渠道管理的隐忧,如业务员互不认识、铺货行为不一,以及对终端合作条件的困惑等问题。KellyOne,是2016年以宗馥莉的英文名命名成立的饮料品牌。最初定位为面向一二线城市年轻人的品牌,但直至8年后,这一品牌才逐渐大量出现在一线城市的线下超市里。目前,娃哈哈正在大量招聘销售管培生,岗位职责中写到,负责城市市场开发、直面终端的饮料销售客户。
今年2月底,宗庆后去世后,宗馥莉后的第一步,就是发力线月,有娃哈哈江苏一地代理商透露,娃哈哈已经开始在线下投放冰柜,不过初期规模不大,一个县城大概投放几十台;与此同时,娃哈哈纯净水、无糖茶等也陆续出现在一线城市的线下超市。
宗馥莉的破题之处在于,如何在宗庆后遗留的下沉市场优势之上,重塑一二线城市的竞争力。娃哈哈虽新品频出,却鲜有爆款,症结在于分销体系未成熟。
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